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        霍山體育中心項目安全文明施工方案

        瀏覽次數(shù): 發(fā)表時間:2021-01-13 17:10作者:潘洪信息來源:霍山縣文化旅游體育局 字體:[  ]

        霍山體育中心項目

        安全文明施工方案

        江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司

        霍山縣體育中心項目經(jīng)理部

                    編制人:                     

                    審核人:                     

                                 審批人:                     



        安全文明施工方案

        一、文明施工目標

        為更好地滿足安全文明需要,為業(yè)主、監(jiān)理及施工單位提供舒適的生活及工作環(huán)境,我單位依據(jù)國家、地方相關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、結(jié)合總公司VI手冊、《江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團有限公司施工現(xiàn)場安全設施標準化圖集》及現(xiàn)場實際情況,制定了文明施工管理目標。

        1、文明施工目標:確?!?/span>安徽省安全文明工地”。

        2、職業(yè)健康:責任事故死亡率為零,無重大工傷事故、火災事故和惡性中毒事件;輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。

        二、文明施工管理體系

        1、文明施工管理組織機構(gòu)

        本工程文明施工管理機構(gòu)下圖所示。

        1-1 文明施工組織機構(gòu)

        2、文明施工管理職責

        主要崗位及部門的文明施工管理職責見下表1-1。

        1-1主要崗位及部門的文明施工管理職責一覽表

        序號

        崗位/部門名稱

        文明施工管理職責

        1

        項目經(jīng)理

        1)認真貫徹文明施工法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,對本工程的文明施工負責。

        2)組織項目副經(jīng)理、安全環(huán)境管理部、綜合辦公室制定項目文明施工管理制度。

        3)每月定期組織施工現(xiàn)場的文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)不符合因素,發(fā)出整改指令。組織制定整改措施,并負責落實,對各級提出的文明施工管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

        4)組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。

        2

        安全員

        1)組織學習有關(guān)的文明施工的標準、規(guī)定。

        2)組織實施本項目制定的文明施工的各項措施。

        3)會同綜合協(xié)調(diào)管理部、安全環(huán)境部進行文明施工的目標和范圍的劃分。

        4)每半月組織文明施工工作的檢查,對檢查出的不符合因素,督促專業(yè)技術(shù)人員負責整改。

        3

        生產(chǎn)經(jīng)理

        1)組織本專業(yè)工程施工人員學習有關(guān)的文明施工的標準、規(guī)定。

        2)組織實施本專業(yè)工程的文明施工的各項措施。

        3)會同綜合協(xié)調(diào)管理部、安全環(huán)境部進行專業(yè)文明施工的目標和范圍的劃分。

        4)組織本專業(yè)項目文明施工工作的檢查,對檢查出的不符合因素,督促專業(yè)技術(shù)人員負責整改。

        5)負責與二標段文明施工管理的協(xié)調(diào)。

        4

        項目

        技術(shù)負責

        1)負責編制本工程文明施工的技術(shù)措施。

        2)參加項目部組織的文明施工的檢查,對檢查出的問題編制相應的整改措施。

        3)負責貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設計、方案中規(guī)定的文明施工的措施,根據(jù)本項目的特點,組織文明施工技術(shù)交底,并把注意事項詳細的向施工人員交代清楚,履行簽字手續(xù)。

        4)對操作規(guī)程、技術(shù)措施、文明施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章情況,因不進行交底或交底不清發(fā)生的事情負直接責任。

        5

        專業(yè)

        工程師

        1)認真執(zhí)行本項目文明施工的各種技術(shù)措施,并向班組做好技術(shù)交底。

        2)每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

        6

        分包單位

        1)嚴格遵守總包單位文明施工標準化管理。

        2)全面負責本專業(yè)的文明施工標準化。

        3)負責落實業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位提出的文明施工問題。

        4)參與業(yè)主、監(jiān)理及總包單位組織的文明施工活動。

        3、文明施工制度

        根據(jù)項目實際情況將制定以下文明施工制度,對現(xiàn)場文明施工進行管理。

        3.1、樹立企業(yè)良好的社會形象,成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組,建立健全從項目經(jīng)理至操作工人的全員文明施工施工責任制,并落實到行動中。

        3.2、做好總體規(guī)劃,運輸?shù)缆?、臨時用電、各種管道、作業(yè)場所、倉庫、材料堆放場地、機械設備位置及辦公、生活、衛(wèi)生設施合理布置,做到安全、衛(wèi)生、合理。并定期對生產(chǎn)、生活、衛(wèi)生等設施進行檢查整治。

        3.3、工地大門及圍擋等嚴格按照及我司要求設置,穩(wěn)固、整潔、美觀,在工地入口處,懸掛以我司標識的、統(tǒng)一規(guī)格的總平面布置圖及工程概況、項目負責人、安全紀律、十項安全措施、衛(wèi)生須知、文明守則、安全日歷牌等“八牌二圖”。

        3.4、全部施工場所、現(xiàn)場辦公區(qū)域、材料堆放場地、生活區(qū)域、道路及排水網(wǎng)均做到工完場清、辦公和生活區(qū)域清潔文明、材料堆放整齊、道路和排水通暢、建筑垃圾及時清理、生活垃圾日產(chǎn)日清。施工現(xiàn)場道路要堅實平坦,不得隨意挖截或占用,保持通暢無阻。

        3.5、倉庫應用防雨、防潮、防火、防盜措施,庫內(nèi)物品按類擺放整齊,標簽詳盡;易燃易爆和有毒物品設專人管理,按有關(guān)規(guī)定安全存放。

        3.6、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好有我司標識的安全帽,顏色:工人為黃色和綠色;管理人員為紅色,并著裝整潔、佩帶胸卡,統(tǒng)一制式工作服。

        3.7、堅持“以人為本”,經(jīng)常對職工進行文明施工和衛(wèi)生教育,做到“十不”:(1)不違章指揮;(2)不違章操作;(3)高處作業(yè)上下傳遞物件不拋扔;(4)不亂動安全防護裝置和防護設施;(5)不違法亂紀;(6)不在工作時間嬉戲打鬧;(7)不亂扔廢棄物;(8)不亂寫亂畫;(9)不在施工現(xiàn)場吸煙;(10)不隨地大小便。

        3.8、工地辦公室窗明地凈,墻面平整,辦公用品用具整潔有序,墻上懸掛圖牌整齊、統(tǒng)一、美觀,符合CI要求。職工宿舍規(guī)劃整齊,排列有序,夏季有防蠅、冬季有防寒保暖設施,宿舍內(nèi)設單人或上下雙層床鋪。

        3.9、職工食堂距廁所、垃圾場等場所25米以外,有暢通的排水地溝,安裝紗窗、紗門、擋鼠板;操作間有排油(汽)設備;生熟品及其用具分開,。炊事員每年進行一次體檢,保持個人衛(wèi)生,持健康證、穿白工作服、戴工作帽上崗。

        3.10、在合理位置設男女廁所,有專人負責清潔衛(wèi)生。

        三、文明施工管理措施

        根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》中文明施工包括的內(nèi)容,我單位制定“場容場貌管理、現(xiàn)場圖牌管理、現(xiàn)場辦公區(qū)生活區(qū)管理、文明施工檢查等四大項措施。

        1、場容場貌管理措施

        1.1、工地大門:在施工現(xiàn)場出入口設置實體大門,大門寬度8m(四開門),,四開門為2*2m(寬*高)。規(guī)格及布置完全按照總公司CI標準設置,如下圖所示。

        3-1 工地大門

        1.2、現(xiàn)場圍墻:利用建設單位已單設的廣告牌排作為圍墻與外界進行自然隔斷。

        1.3、門禁系統(tǒng):施工現(xiàn)場內(nèi)實行封閉管理。在大門出入口均設保安崗,負責監(jiān)督進入施工現(xiàn)場人員安全帽、胸卡等佩戴情況。

        1)門禁系統(tǒng)IC卡記錄系統(tǒng)錄入以下數(shù)據(jù):身份證件號碼、姓名、工種、工人相片、合同有效日期等其他數(shù)據(jù)。

        2)門禁需設置于出入口顯要部位,不允許與施工車輛進出大門設置在同一位置。

        3)閘機口數(shù)量根據(jù)工地高峰期人員數(shù)確定并設置緊急疏散通道。

        3-2 門禁系統(tǒng)

        2、現(xiàn)場圖牌管理措施

        按照安全文明工地及我司CI的要求,在現(xiàn)場入口顯著位置張掛“八牌二圖”,在場區(qū)內(nèi)適當位置設置宣傳欄、黑板報,張掛國旗、司旗等?,F(xiàn)場標牌及宣傳欄布置如下圖所示。

         

        3-3現(xiàn)場圖牌

        3-4現(xiàn)場圖牌

        3、生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)管理措施

        1、生產(chǎn)區(qū)同生活區(qū)、辦公區(qū)分開布置,實施區(qū)劃管理,場區(qū)主干道路硬化處理, 定期定時灑水,干凈整治、做到無積水、無淤泥、無雜物,如下圖所示。

          

        3-5辦公、生活區(qū)

        2、根據(jù)實際情況,場區(qū)內(nèi)空閑區(qū)域擬設置花園,作綠化處理,如下圖所示。

         

        3-6 現(xiàn)場生活區(qū)花園

        3、生活區(qū)內(nèi)配置集中充電室、醫(yī)務室、食堂、淋浴室等,如圖所示。

         

        3-7集中充電室與醫(yī)務室

         

        3-8食堂與淋浴室

        4、場區(qū)入口設置自動沖洗裝置,安排專人負責保潔,清理道路積塵、雨水、灑水除塵等,場內(nèi)垃圾及時組織外運,保潔設備如圖所示。

         

        3-9 施工現(xiàn)場保潔措施、噴淋裝置

        5、現(xiàn)場安全通道、電箱防護棚,均采用雙層隔離防護棚搭設要求,以確保作業(yè)人員施工安全。

         

        3-10安全通道配電箱防護示例圖

         

        3-11 安全防護棚搭設示例圖

        6、現(xiàn)場主要施工臨時道路、材料加工場地,采取全部硬化措施,并定期組織人員進行灑水,對于裸露的土體采取遮蓋等措施防止揚塵產(chǎn)生。

         

        3-12現(xiàn)場場地硬化及灑水控制揚塵處理

        7、垃圾分類集中密閉堆放,混凝土各樓層垃圾采用移動式密封垃圾桶存放、每天通過垂直運輸機械運至室外,嚴禁臨空拋灑;材料堆放設專人管理,現(xiàn)場材料按指定位置碼放整齊并掛牌標示,不得影響現(xiàn)場施工和堵塞施工、消防通道。鋼筋、模板原材及半成品堆放時底部必須采用木方墊襯,如圖所示。

          

        3-13 材料堆放

        8)、現(xiàn)場吸煙室

        施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,在場地周邊設置一處吸煙室,吸煙室內(nèi)設置水桶、干粉滅火器、煙灰缸、消防安全警示標志、消防安全宣傳畫、飲水設施,如圖所示。

        3-14吸煙室、飲水室

        9)、臨時廁所布置

        按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-2013的要求,在生活區(qū)及辦公區(qū)、施工現(xiàn)場設置獨立的廁所,如圖所示,廁所數(shù)量及位置詳見總施工平面布置圖。

        3-15現(xiàn)場廁所         

        9)、定型化防護

        定型圍擋適用于現(xiàn)場施工道路和施工區(qū)域之間,采用30×30mm或20×20mm方鋼焊制,總高度120cm,其中下口20cm高用不小于0.8mm厚的鐵皮檔腳板。

        4、文明施工檢查管理措施

        4.1、進場人員管理

        為提高建筑工地施工現(xiàn)場管理效能、確保建筑施工安全、促進信息化建設,本工程施工現(xiàn)場實行封閉管理,工地大門處采用門禁卡管理系統(tǒng),所有施工人員進場后統(tǒng)一到項目相關(guān)部門辦理IC卡,IC卡記錄系統(tǒng)錄入以下有關(guān)數(shù)據(jù):身份證件號碼、姓名、工種、工人相片、合同有效日期等其他數(shù)據(jù),采用統(tǒng)一管理系統(tǒng)進行管理,便于及時掌握建筑勞務隊伍的分布和流動。具體使用流程如下圖所示。

        3-16 IC卡使用流程

        4.2、勞務系統(tǒng)管理

        安裝我司勞務管理系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡平臺對勞務人員的相關(guān)信息進行遠程控制下圖所示。

        3-17 我司勞務管理系統(tǒng)

        4.3、衛(wèi)生防疫

        現(xiàn)場建立衛(wèi)生責任制,炊事員持證上崗,食堂按當?shù)卣鞴懿块T要求辦理衛(wèi)生許可證并嚴格日常消毒;現(xiàn)場設置醫(yī)務室并配備急救藥品,定期開展衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生教育、急救培訓衛(wèi)生防疫活動,見下圖所示。

        3-18施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理

        4.4、操作面管理

        現(xiàn)場施工堅持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工,誰清理”制度,施工完畢及時清理余料、垃圾,禁止隨意丟棄,保持良好的安全作業(yè)環(huán)境,如下圖所示。

        3-19工完場清

        四、創(chuàng)“安全文明工地”措施

        文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,整潔文明的施工現(xiàn)場,井然有序的施工步伐,給人清新有序的感覺。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理,確保獲得“安全文明工地”稱號。

        1、創(chuàng)“安全文明工地”的依據(jù)

        根據(jù)《綠色施工導則》、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ/146-2004、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011、建筑施工現(xiàn)場安全文明相關(guān)文件及我司CI手冊等國家、地方規(guī)定、標準規(guī)范,對施工現(xiàn)場的文明施工進行管理和綜合考評。

        2、創(chuàng)“安全文明工地”組織機構(gòu)

        建立覆蓋專業(yè)分包的“安全文明工地組織機構(gòu),明確職責分工及獎懲措,如圖所示。

        4-1 “安全文明工地”組織機構(gòu)

        3、創(chuàng)“安全文明工地”策劃

        從施工準備階段開始策劃,細化分解創(chuàng)優(yōu)目標,按程序逐條落實,安全文明工地創(chuàng)優(yōu)計劃見表。

        4-2 “安全文明工地”創(chuàng)優(yōu)計劃

        序號

        階段

        計劃工作內(nèi)容

        1

        施工準備階段

        1)建立相應的崗位責任制,并與有關(guān)人員簽訂目標責任狀。

        2)主動同建委、建設廳相關(guān)部門等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜。

        3)辦理申報手續(xù),領取、張掛創(chuàng)建標志牌。

        4)施工現(xiàn)場準備完畢后,邀請建委對場地平面布司、圍擋、臨時用電、給排水、辦公和生活設施進行施工準備評價,有不足及時整改。

        2

        施工

        階段

        1)企業(yè)自檢:依據(jù)評定標準,每月進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。評分應達到80分以上,為企業(yè)自檢優(yōu)良工地,每月將檢查結(jié)果報本單位主管部門。

        2)企業(yè)主管,上級核驗:接到項目上報的資料后,對其進行復查,將復查結(jié)果及項目自查結(jié)果報市建委。

        3)在結(jié)構(gòu)施工達到±0.00標高時請建委進行查驗達標評價。

        4)隨著施工進度,拍攝反映安全防護、文明施工的照片和錄像。

        3

        創(chuàng)優(yōu)

        驗收

        階段

        1)創(chuàng)優(yōu)驗收前,進行一次工程安全文明施工的總體評價

        2)在市建委到場復查前,組織進行工程安全文明施工的情況介紹匯報演練。

        3)按相關(guān)程序創(chuàng)“安全文明工地”。

        4、創(chuàng)“安全文明工地”的管理措施

        4.1、將創(chuàng)建“安全文明工地”列為我單位的重點工作,負責爭取指標、申報及對現(xiàn)場進行指導和控制。

        4.2、成立創(chuàng)建“安全文明工地”領導小組,由項目經(jīng)理任組長,負責“安全文明工地”創(chuàng)建的現(xiàn)場策劃和實施。

        4.3、高起點,嚴要求。工程從開工準備開始,將創(chuàng)建“安全文明工地”作為目標,各項安全文明工作均嚴格按照國家規(guī)范和及的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)劃和設置,并在施工過程中嚴格各項檢查制度。

        4.4、不定期請有關(guān)專家到現(xiàn)場檢查指導工作,在施工過程中及時將各種不符合項消除。

        4.5、嚴格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)責任制。進場后,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對安全生產(chǎn)、文明施工目標進行層層分解,落實到人,并與責任人簽訂責任書,明確各自的責任。

        4.6、嚴格對分包商的管理。將創(chuàng)建“安全文明工地”的相關(guān)要求寫入勞務合同內(nèi),同時定期對分包商進行考核,將創(chuàng)建措施的落實作為重要考核內(nèi)容,如兩次考核不合格,堅決將其清退。

        4.7、教育工作。所有工人入場前均要對其進行入場教育,將創(chuàng)建“安全文明工地”的目標及實施方案和對工人的要求向工人講解。同時堅持對工人的日常教育工作,使創(chuàng)建工作深入人心,達到“操作按規(guī)程、施工遵守制度、行為要文明”的要求。

        4.8、檢查工作。現(xiàn)場安全文明領導小組每周組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進行一次安全文明大檢查,查出的不符合項按要求落實整改?,F(xiàn)場設專職安全管理人員,每天對現(xiàn)場進行巡查,并按規(guī)定做好巡查記錄。生活區(qū)將落實班組負責制,由綜合管理辦公室定期組織檢查評比。

        4.9、堅持??顚S?。按工程進度情況,定期提取安全文明措施費,并專項用于安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境的創(chuàng)建工作,任何人不得挪用。

        5、創(chuàng)“安全文明工地”的技術(shù)措施

        5.1、在編制安全文明施工組織設計前,明確創(chuàng)建安全文明工地的目標,安全文明施工組織設計編制要以此為依據(jù)。

        5.2、嚴格按照施工組織設計和安全文明施工組織設計的規(guī)劃進行現(xiàn)場管理,項目經(jīng)理定期組織人員進行檢查落實。

        5.3、生活區(qū)是安全文明施工管理的難點之一。我們將規(guī)劃整齊、服務到位的生活區(qū),生活區(qū)用電實行統(tǒng)一布置,嚴禁私拉亂接。

        5.4、施工現(xiàn)場所有的洞口及臨邊均嚴格按規(guī)范進行防護,重點抓防護材料、尺寸、顏色,做到整齊悅目。

        5.5、施工現(xiàn)場采用分區(qū)管理,材料分類集中碼放整齊,廢棄材料短時間存放在廢棄材料池,及時外運或回收處理。

        5.6、現(xiàn)場用電嚴格按照“三級配電、兩級保護”的原則進行設置,電箱做統(tǒng)一色彩布置,有相應的警示標志。

        5.7、施工現(xiàn)場安排專人每天進行打掃清理,做到施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。

        5.8、按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的要求進行資料的收集和整理。

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